4月25日上午，市交投集团召开第一季度经济运行分析会暨“提质增效攻坚年”十个专项行动工作推进会。会议由交投集团党委书记、董事长许春林主持。
会上，许春林董事长首先传达了省委、市委一季度工作会议精神。在第一季度经济运行分析会上，集团经营管理部通报了交投集团第一季度经营情况；市交投置业公司、市交投融资租赁公司分享了第一季度生产经营亮点及下一阶段生产经营计划、举措；市交投一脉阳光公司、市投资公司作了本公司第一季度经营分析汇报及扭亏举措报告；交投集团经营、投资、项目、财务的分管领导分别对第一季度经营情况进行分析，指出呈现的亮点，分析存在的堵点及对策；党委副书记、副总经理苏巧清对经营工作提出指导意见。
苏巧清要求,一是提升经营管理水平。要按既定的年度目标，保质保量完成2023年度工作目标，抢抓宁德产业集聚带来的商机，盘活现有业务板块。二是保障资金链安全。要把握政策形势和机遇，进一步增强融资、结算议价实力，强化预算与业务的联动作用。三是破解项目建设难题。要集中力量解决重点问题，争取超前完成2023年度项目实施。四是构建全方位风险防控体系。落实安全生产主体责任，规避经营业务风险，聚力人才队伍建设。五是强化责任使命担当。各出资企业领导干部要始终把发展重任扛在肩上，当好推动企业发展的“主攻手”。
会议还召开了“提质增效攻坚年”十个专项行动工作进展情况推进会，“十个专项行动”牵头领导作了专项工作进展及下一步工作计划报告。交投集团党委书记、董事长许春林，党委副书记、副总经理苏巧清分别提出了下阶段工作要求。
许春林强调,一是开局良好、势头向好，充分肯定一季度工作、正视发展问题。今年以来，交投集团按照市委、市政府的总体部署，深入实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，围绕提质增效，具体开展十个专项行动，第一季度主要工作实现“开门红”“开门稳”。二是有力有序、深入推进，紧扣“深学争优、敢为争先、实干争效”目标要求、营造浓厚氛围。要从讲政治、重发展、提精神三个层面深刻认识把握“十个专项行动”的重要意义。三是围绕目标、真抓实干，为推进集团高质量发展注入强劲动能。要聚焦重点，精准发力，坚持系统思维，转变工作作风，统筹高效推进各项工作取得新成效。四是强化领导、压实责任，确保各项工作取得预期实效。进一步压实工作责任、严格监督检查、强化成果运用。
市交投集团领导班子、各部室负责人；各出资企业党委（党支部）书记、董事长，总经理参加会议。